مدرس، سخنران و مشاورمدیریت استراتژیك

تاثیر فناوری اطلاعات در چرخه عمر کسب‌وکار

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 10 شهریور 1395-07:26 ق.ظ

خودکارسازی ماشین به ماشین در حال محو کردن خطوط و فاصله‌هاست. نرم‌افزارهای ابری نوآوری را تحریک می‌کند. اکنون نرم‌افزار یک تکه جدایی‌ناپذیر از تولید محصولات سنتی در زنجیره عرضه صنعت اتومبیل و هوا فضا محسوب می‌شود. نرم‌افزار‌ها‌، مدل‌های جدید کسب‌وکار مانند itunes و Uber را ممکن ساخته است.

ما در آغاز راه زنجیره عرضه مستقل قرار داریم. اتومبیل‌ها در حال تبدیل شدن به یک روبات خودران هستند. در سال 2016، پیش‌بینی می‌شود که 150 میلیون اتومبیل متصل به اینترنت در جهان در حال گردش خواهند بود و این مقدار در سال 2023 به 800 میلیون خواهد رسید. پیش از جهش به دنیای نرم‌افزار به‌عنوان یک طرح استراتژیک، شرکت‌ها نیاز به بازبینی 7 المان کسب‌وکارشان خواهند داشت.

1. واژه محصول به چه معناست؟....


ادامه مطلب


آیا یك مدیر به‌تنهایی می‌تواند برای اخراج کارمند خود تصمیم بگیرد!

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
سه شنبه 9 شهریور 1395-07:39 ق.ظ

آلن، که یکی از مدیران شرکت است، سراغ من آمد و گفت که با کارمندی به اسم «مایک» به مشکل برخورده. گفت مایک کارمند خوبی است، اما گاهی بر اثر سهل‌انگاری اشتباهاتی مرتکب می‌شود که جبران‌ناپذیرند. رفتم و پرونده مایک را بررسی کردم و دیدم که یک بار در سال ۲۰۰۸ و یک بار دیگر در سال ۲۰۱۴ اشتباهاتی از او گزارش شده. اما از آن زمان به بعد عملکرد او مطلوب بوده است.آلن به من گفت: «من دیگر طاقتم تمام شده و ‌تصمیم دارم عذر او را بخواهم». از او خواستم بنشیند و ماجرا را برایم تعریف کند. این شرکت، طی این سال‌ها کارمندان انگشت‌شماری را اخراج کرده اما مسوولان بخش منابع انسانی در هیچ‌یک از این اخراج‌ها نقشی نداشته‌اند جز اینکه کارهای دفتری مربوط به آن را انجام داده‌اند. آنها نمی‌دانسته‌اند که نظارت بر فرهنگ سازمان یا تیم کارکنان در حوزه اختیاراتشان بوده است.سعی کردم از گفتن جملاتی مثل این پرهیز کنم: «نمی‌توانی تنها به این دلیل که از دست مایک خسته شده‌ای یا به‌دلیل دو اشتباهی که قبلا مرتکب شده او را اخراج کنی». در عوض به او گفتم بیا فکرهایمان را روی هم بگذاریم و ببینیم چه مراحلی را باید طی کنیم تا به راه‌حل مناسب برسیم..........


ادامه مطلب


مقاله ای با نام بازآفرینی مدیریت عملكرد

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 30 تیر 1395-08:12 ق.ظ

هاروارد بیزنس ریویو، مجله معتبر دنیای مدیریت، مقاله ای با نام بازآفرینی مدیریت عملكرد management reinventing performance  را به چاپ رسانده است . این مقاله به تجربه نوین شركت خدمات دیلوبیت  deloitte  مستقر در نیویورك با عمر 170 ساله و درآمد سالیانه بیش از 210 هزار كارمند می پردازد . شرح این مقاله در حوصله ی این نوشته نمی گنجد اما درس آموزترین نكته ای كه میتوان از این نوشته برداشت كرد میتوان به صورت زیر خلاصه نمود :

تیم هایی در سازمان دارای بهترین عملكرد هستند كه رهبران آنه با هر یك از اعضای تیم به صورت حداقل هفتگی نشست های كوتاه بررسی check-in  برگزار كنند .

رهبران این تیم ها در این ارتباطات ، فعالیت های زیر را انجام می دهند :

·        شفاف كردن انتظارات : انتظاراتی كه از فرد در هفته آتی دارند را به صورت شفاف به همراه چرایی آنها به او انتقال میدهند .

·        تعیین / اصلاح اولویت ها : اولویت های كاری را مرور و اصلاح می كنند .

·        بازخورد در مورد فعالیت های هفته ی گذشته : فعالیت هایی كه اخیراً توسط فرد انجام شده را مرور و بر روی آنها كامنت می گذارند .

·        انتقال اطلاعات جدید و مفید : اطلاعات جدیدی كه در مورد كارها به آن دست یافته اند را به فرد انتقال میدهند .

·        مربی گری : سعی می كنند مانند یك مربی دلسوز ، ویژگی ها و مهارت هایی كه فرد باید آنه را در خود تقویت كند را به او گفته و در مسیر و در مسیر دستیابی به آنها او را راهنمایی می كنند . ادامه متن مراجعه به ادامه مطلب


ادامه مطلب


10مرحله ای كه قدرت خداوندی را در شما شكوفا میكند .(مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
شنبه 12 تیر 1395-02:32 ب.ظ

10مرحله ای كه قدرت خداوندی را در شما شكوفا میكند .

1-    قدرت چشم انداز .

2-    خواسته های واقعی .

3-    به روز بودن .

4-    ارتباط مؤثر.

5-    اول به خودتان ارزش بدهید .

6-    به كارگزارتان حقوق خوب بدهید .

7-    بخشنده باشید به روش سرخپوستی.

8-    داراییتان را افزایش دهید .

9-    قهرمان زندگیتان كیست،‌؟ مشخص كنید .

10-   بخشنده باشید، دوباره به دست می آورید.




هوش مالی (مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
شنبه 12 تیر 1395-02:22 ب.ظ

هوش مالی متشكل از آگاهی داشتن 4 حوزه است .

1-     حسابداری

2-    سرمایه گذاری

3-   اقتصاد

4-   قانون
برگرفته از كتاب : پدر پولدار، پدر بی پول




تدوین برنامه استراتژیك شركت بهره‌برداری متروی تهران(94-90) با رویكرد مدیریت مشاركتی و با استفاده از مدل بومی برایسون

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
پنجشنبه 3 تیر 1395-10:32 ق.ظ

مقاله ای كه 5 سال پیش در كنفرانس پذیرفته شد، چند سالی است روی سایت گروه صنعتی پژوهشی آریانا قرار دارد

تدوین برنامه استراتژیك شركت بهره‌برداری متروی تهران(94-90) با رویكرد مدیریت مشاركتی و با استفاده از مدل بومی برایسون

وضعیت: موجود

۲٬۰۰۰ تومان




ابعاددستیابی به شغل مورد نظر از دیدگاه چارلز دیكنز(مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 2 تیر 1395-01:38 ب.ظ

پس از گفتگو با هزاران نفر از كسانی كه در صدد ارتقاء شغل خویش بودند، به این نتیجه رسیدیم كه آنچه در مورد دیكنز صدق می كرد در مورد همه آدمها نیز صادق است . در مورد شما هم همینطور است همه چیز باید در كنار یكدیگر قرا بگیرد(تنظیم شود) تا شما شغلی را بیابید كه:

1-    استعداد شما را برانگیزد

2-    عطش اشتیاق شما را سیراب كند

3-    ندای دورن شما را پاسخ دهد




مسیردایره ای (مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 2 تیر 1395-01:34 ب.ظ

لغت career  ازریشه فرانسوی carrirer  به معنای حركت در مسیر دایره ای نشآت می گیرد ، مانند حركت ماشین مسابقه در مسیر دایره ای . این لغت همچنین به معنای معدن سنگ هم هست همان مكانی كه افرادی تمام روز را مشغول شكستن سنگ در آنجا می باشند .متآسفانه بسیاری از ما چنان برداشتی از شغلمان داریم . حس میكنیم كه به دور دایره ای می گردیم كه به جایی نمی رسد . یا گاهی احساس می كنیم مانند زندانیانی هستیم كه در معدنی از سنگ، بیهوده پتك می كوبد . اگر نسبت به شغلتان چنین احساسی دارید ، وقت آن رسیده كه روی همه چیز تجدید نظر كنید ، از این پس دیگر در بند نگرش فرسوده ای نخواهید بود كه در آن شما را به چشم چرخ دنده یك دستگاه ، یعنی همان چرخ دنده های عظیمی كه دور یك محوری بی ارزش می گردند ، نگاه كنند . توماس داون پورت در مقام نویسنده ای متفكر اظهار می دارد : در اقتصاد عصر صنعتی، هر كسی با توجه به توان جسمی اش می توانست كاری انجام دهد حتی اگر روح و روان ان شخص به انجام آن كار تعلق خاطری نداشت . اما این مورد در عصر دانش صدق نمی كند .




تفاوت عصر صنعت و عصر دانش(مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 2 تیر 1395-01:32 ب.ظ

تفاوت عصر صنعت و عصر دانش در این است كه دنیای امروز ، شما را به همان نوع ایفای نقشی فرا می خواند  كه هستید . در عصر صنعت، به كارگران به چشم یك ماشین نگاه می كردند، آنها مانند یك دستگاه دستوالعمل راه اندازیداشتند كه به آن شرح وظایف كاری می گفتند . همانطور كه ا زدستگاه توستر خود انتظار كار خارق العاده ای به جز تست كردن نان ندارید . درعصر صنعت از كارگران انتظار نمی رفت تا كاری منحصر به فرد یا غیر مترقبه را انجام دهند . اما یك گارگر عصر دانش درست برعكس یك ماشین در نظر گرفته می شود .

خودش انتخاب می كند كه روی چه موضوعی كار كند . راه حل های جدید ارائه می دهد برای خدماتی كه می تواند ارائه دهد محدودیتی قائل نمی شود .




زندگی شغلی(مدیریت استراتژیك)

نوشته شده توسط:admin وبلاگ
چهارشنبه 2 تیر 1395-01:28 ب.ظ

وقتی صحبت از زندگی شغلی به میان می آید، فرانسوی ها لغت  métier  را به كار می برند . كه در ریشه به معنای خدمت و یا كمك رسانی است، لغت درستی است، این لغت ایثار، كمك به نیازهای دیگران، و رضایت خاطری كه از ارائه خدمتی حقیقی و فوق العاده ناشی می شود را برای انسان تداعی می كند . وقتی كاری را فوق العاده می انگاریم، بدین دلیل نیست كه محیط به آن مهر تآیید می زند . بلكه بدان خاطر است كه، این كار از اعماق وجود، حس كنجكاوی و با تلفیقی از شوق و استعداد منحصر به فرد یك شخص عجین شده است .

اساساً حرفه هر شخص، نشئت گرفته از ضمیر ناخودآگاه می باشد، یعنی همان ندای درونی كه به شما می گوید كه چه كاری را باید انجام دهید .





  • تعداد صفحات :12
  • 1  
  • 2  
  • 3  
  • 4  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
  • ...  

:درباره وبلاگ


:آرشیو


:پیوندها


:پیوندهای روزانه


:نویسندگان


:ابر برچسبها



The theme being used is MihanBlog created by ThemeBox
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات